ANS

Op maandag 1 september werd hij verkozen tot voorzitter en inmiddels is Mark Vlek de Coningh (24), student Politicologie, druk bezig de belangen van de studenten te vertegenwoordigen in de Universitaire Studentenraad (USR). ANS sprak met hem over de medezeggenschapsplannen voor dit jaar. Tekst: Evy van der Aa en Margot Vreuls Foto’s: Evy van der Aa Waarom heb je jezelf verkiesbaar gesteld voor de USR? ‘De USR lijkt mij een grote uitdaging en een kans om mezelf te ontplooien. Medezeggenschap heeft me altijd al geïnteresseerd en ik denk dit jaar veel te kunnen leren van wat er zich achter de schermen afspeelt op een universiteit. Daarnaast vind ik dit ook een leuke manier om iets terug te doen voor de universiteit.' Wat is volgens jou het grootste probleem op de universiteit? ‘Dat vind ik een moeilijke vraag, want we hebben het over het algemeen goed geregeld als universiteit. Waar het wel aan schort, is de informatievoorziening naar studenten toe. Voor studenten zijn veel dingen onduidelijk en moeilijk vindbaar. De website was daar een goed voorbeeld van en is dat stiekem nog steeds. Iets simpels en belangrijks als het OER zoeken, kost al snel veel tijd. Als de zoekfunctie niet werkt, dan heb je als universiteit een probleem.’ Wat zijn de speerpunten van de USR voor dit collegejaar? ‘We gaan het gebruik van digitale middelen in het onderwijs onderzoeken. We willen niet alleen kijken naar wat er fout gaat, maar ook naar waar kansen liggen en waar we heen willen als universiteit. Daarnaast gaan we kijken naar de campusvoorzieningen, zoals de mogelijkheden voor een fietsenmaker op de campus en een topsporthuis. De evaluatie van de bouw van het Grotiusgebouw wordt ook meegenomen. Verder willen we kijken naar het studentenleven op de campus, omdat we verwachten dat de invoering van het leenstelsel hier gevolgen voor heeft. De mogelijke knelpunten worden onderzocht en er zal worden gekeken naar wat we kunnen doen om actieve studenten, zoals sporters, muzikanten en bestuurders, te ondersteunen. Daarnaast zouden studenten een groot deel van de studie de mogelijkheid moeten hebben om naar het buitenland te gaan, een stage te lopen of om aan een andere faculteit te studeren. Hiervoor zijn ook extra voorzieningen nodig die een werkgroep gaat onderzoeken.’ Zijn er nog zaken die de oude USR heeft laten liggen en waar jullie nu iets mee gaan doen? ‘De vorige USR heeft goed werk verricht en veel geproduceerd, die lijn willen we graag voortzetten. We gaan niet het wiel opnieuw uitvinden. Vorig jaar is digitalisering niet opgepakt. Op dit gebied kan de universiteit nog veel verbeteren, daar ligt daarom onze focus. Tevens moet er dit jaar echt wat gedaan worden aan Studeren op de Campus. Daar is twee jaar geleden een notitie over geschreven, die ging over de visie op de campus. Daarin werden bijvoorbeeld gezamenlijke huiskamers en een supermarkt op de campus genoemd. Er is een werkgroep opgezet om de mogelijkheden te onderzoeken en de resultaten afgelopen jaar zijn gepresenteerd. De rector heeft zelf zitting genomen in deze werkgroep, dus de toezeggingen zijn er eigenlijk al. Nu moeten we er op gaan letten dat er daadwerkelijk stappen ondernomen worden om de nieuwe voorzieningen te realiseren.’ De USR is aspirant-lid bij het Interstedelijk Studenten Overleg (ISO). Dit is een belangenorganisatie die zich inzet voor studenten in heel Nederland. Zij hebben veel contact met de overheid, de minister en het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. Vorig jaar is door de USR besloten om aspirant-lid te worden bij ISO. Dit jaar zal het aspirant-lidmaatschap waarschijnlijk omgezet worden naar een definitief lidmaatschap. Wat is de toegevoegde waarde van een lidmaatschap bij ISO? ‘Lid zijn van ISO heeft veel voordelen omdat zij snel en veel informatie krijgen, waar wij als USR gebruik van kunnen maken. Ook bezit ISO dossierkennis over zaken als het leenstelsel. Dat zijn wel dingen die ook de studenten uit Nijmegen raken, maar waar de USR zelf niet zo dichtbij staat. Daarnaast organiseert ISO allerlei activiteiten, waarbij we onze mening kunnen laten horen en daarmee dus ook de mening van de studenten van de Radboud Universiteit. Dit kan dan worden meegenomen in het overleg van de minister en het ministerie.’

 

De Universitaire Studentenraad (USR) wil dat het College van Bestuur (CvB) zich gaat oriënteren op een alternatief voor het aloude Blackboard. Dat schrijven de medezeggenschappers in een brief (.pdf) aan het CvB. Met Blackboard zijn volgens de USR veel problemen. Zo is de veiligheid niet altijd gegarandeerd. Blackboard lijkt soms meer op Blekboard, om over de storingen nog maar te zwijgen. Bovendien noemt de USR Blackboard een systeem met 'hoge kosten' en laat de gebruiksvriendelijkheid voor menig student te wensen over. In 2015 loopt het contract met Blackboard af. De medezeggenschappers hebben geen concreet alternatief, maar zijn wel voorstander van open-source. 'Deze software is vrij van licentiekosten en vrij aanpasbaar door de universiteit zelf. De studentenraad ondersteunt de ontwerpfilosofie van open-source software van harte en is ervan overtuigd dat de universiteit met medewerkers en studenten de kennis in huis heeft om een dergelijk project goed op te pakken', aldus de USR. De meningen onder studenten over Blackboard zijn verdeeld, zo blijkt ook uit de brief. Dus zeg jij het maar: Blackboard zo laten of lozen?

 

Geen 'Sorry, de brug stond open', maar 'Helaas, ik heb bestuursverplichtingen'. Als het aan de Universitaire Studentenraad (USR) ligt, wordt het vervullen van een bestuursfunctie universiteitsbreed een legitieme reden om aanwezigheidsplicht te ontlopen. Bovendien moet het voor bestuurders makkelijker worden om te wisselen tussen werkgroepen. Dat stelt het medezeggenschapsorgaan in een korte, adviserende notitie. Het is voor studenten vaak lastig om tijdens hun bestuursjaar de nodige EC te halen binnen het eigen curriculum: door aanwezigheidsplicht en vaste werkgroepen, moeten zij vaak uitwijken naar flexibelere vakken met minder relevantie voor hun eigen studie. Om onduidelijkheid te voorkomen, adviseert de USR bovendien om een bestuursfunctie in Osiris zichtbaar te maken voor de docent. Met de notitie wil de USR haar visie duidelijk maken op de interpretatie van Regeling FOndS - waarin de bestuursbeurzen worden geregeld. Binnenkort moeten het College van Bestuur en de USR weer in onderhandeling: de huidige regeling loopt dit collegejaar af en dus moet er een nieuwe regeling komen. Daarnaast zou er nog wel wat meer waardering mogen komen voor bestuurswerk, aldus de USR. Studieadviseurs moeten ambitieuze studenten stimuleren en de Week van het Studentbestuur moet niet enkel vanuit de studenten zelf komen. Je hoort het: dit jaar mogen de hoogleraren en docenten de windmolentjesover de campus verspreiden.

 

Terwijl de rest van de campus van de zon kon genieten, vergaderden de Universitaire Studentenraad (USR), Ondernemingsraad (OR) en het College van Bestuur (CvB) in de Senaatszaal over onder andere de toekomst van de RU. Tijdens de 93e Universitaire Gezamenlijke Vergadering (UGV) werd het Strategisch Plan 2015-2020 besproken. Hierin staan de toekomstplannen van het CvB. De komende jaren wil de RU meer de nadruk leggen op internationalisering, onderzoeksprofilering en wil ze haar reputatie in binnen- en buitenland verbeteren. De RU wil meer goede studenten binnenhalen. Dat wil zij doen door zich te richten op 'goede' scholen voor het werven van nieuwe studenten, maar door ook buiten Nederland op zoek te gaan naar topstudenten. De RU ziet zichzelf als een campusuniversiteit waarbij moet worden gezorgd dat studenten zich meer verbonden voelen met de RU, ook in de hoop dat ze hier een master zullen gaan volgen na hun bachelor. De universiteit wil ook (nog steeds) studenten van andere universiteiten naar Nijmegen lokken voor het volgen van een masteropleiding. Verder is een van de speerpunten het verbeteren van de Engelse taalvaardigheid van docenten. Collegevoorzitter Gerard Meijer sprak zich ook duidelijk uit over massive open online courses (MOOCs): 'Voor een universiteit als de onze is dat moeilijk, als we met Nederland als geheel aan de slag gaan is het een andere situatie'. Collegelid Wilma de Koning sprak met lof over de notitie diversiteitsbeleid (.pdf) van de USR. Een aantal van de genoemde aanbevelingen wordt al tijdens de introductie ingevoerd. Zo moeten mentoren diversiteit bespreekbaar maken in de introgroepjes. In de toekomst wordt ook gekeken naar een mogelijke kerkdienst tijdens de intro. Daarnaast wordt onderzocht of een keer per week een halalmaaltijd kan worden geserveerd in de Refter. Verder werd de studentenenquête besproken. Dit jaar werd deze door minder studenten ingevuld dan het jaar daarvoor. Rector Kortmann zegt dat de representativiteit niet in gevaar is gekomen en vindt dat de USR andere studenten vooral enthousiast moet maken om hem in te vullen. Als laatste punt stond de notitie studeren op de campus op de agenda. In de notitie wordt gepleit voor meer studentenbanen. De OR noemt deze werkzaamheden 'klusjes' en wil niet dat reguliere banen worden overgenomen door studenten. Kortmann reageerde hier na een korte discussie op door te stellen dat studenten het in de toekomst met minder geld vanuit de overheid moeten doen en het gevaarlijk is als ze geen werk kunnen vinden. Het is te hopen dat tenminste een aantal van de voorgenomen campus- en onderwijsverbeteringen wordt ingezet.

 

Gisteren vergaderden de Universitaire Studentenraad (USR), de personeelsgeleding en het College van Bestuur (CvB) tijdens de Universitaire Gezamenlijke Vergadering (UGV). Tijdens deze middag kwamen voor studenten een aantal relevante onderwerpen aan bod. ANS was erbij en deed verslag. Collegevoorzitter Gerard Meijer begon de vergadering met een presentatie over de toekomst van campus Heyendaal. Dat er veel gaat veranderen op de campus was al bekend, zo kocht de RU het klooster Berchmanianum en gaat het Spinozagebouw tegen de grond. Dat er is gekozen voor nieuwbouw in plaats van renovatie is vooral een financiële afweging. Volgens Meijer kost de sloop van het Spinozagebouw 1,5 miljoen euro, daar komt nog eens 8,5 miljoen euro bij voor de nieuwbouw. Renovatie van het gebouw zou nog geen miljoen euro minder kosten. De Faculteit der Sociale Wetenschappen zal tot eind 2019 of 2020 in Spinoza blijven. Dat is zo'n drie jaar langer dan gepland. Verder verhuist in 2016 de Faculteit der Managementwetenschappen naar de noordvleugel van het Gymnasion. Hier wordt, volgens het oorspronkelijke plan van de architect, een stuk bijgebouwd. Op dit moment is de HAN gevestigd in deze vleugel, zij zullen in eerste instantie gedeeltelijk verhuizen. In 2018 is de verhuizing van de Faculteit der Managementwetenschappen voltooid en is de HAN volledig uit het Gymnasion vertrokken. Ook werd er gesproken over internationalisering, een van de paradepaardjes van rector magnificus Bas Kortmann. Zo wil het CvB dat de helft van de afgestudeerden in 2018 minimaal vijftien studiepunten in het buitenland heeft gehaald. 'Vrijblijvendheid maakt plaats voor inbedding en kwaliteit', zo stelt de notitie waarin dit idee bekend wordt gemaakt. Verder moeten er in 2018 vijf volledig Engelstalige Bachelorprogramma's zijn. De concrete invulling van de internationalisering laat het College van Bestuur over aan de faculteiten en opleidingen. Zij krijgen echter geen extra geld om deze ambitieuze doelen te kunnen halen, Kortmann stelt dat het structureel vrijmaken van extra financiële middelen niet nodig is. Ook is hij van mening dat een buitenlandverblijf voor iedere student een verrijking vormt: 'Ik kan mij geen enkele universitaire studie voorstellen waarbij dat niet geldt.' Voor opleidingen bestaat de mogelijkheid om een buitenlandverblijf te verplichten. De USR is tegen deze verplichting en vindt dat de universiteit zo'n verblijf slechts zou moeten faciliteren. Over de koers die de RU wil varen is Kortmann duidelijk: 'We willen geen Engelstalige universiteit worden, maar een tweetalige universiteit.' Hierna werd kort het Bindend Studieadvies (BSA) in het eerste jaar geëvalueerd. Meer studenten dan ooit behaalden binnen een jaar hun propedeuse en minder studenten dan voorheen stopten in het tweede jaar alsnog met hun studie. De rector magnificus stelt dat het nog te vroeg is om stellige uitspraken te doen: 'Als goede wetenschappers moeten we voorzichtig zijn met interpretaties, het is de vraag of deze cijfers het directe resultaat zijn van het BSA.' Opvallend is de discussie die volgt over zogenaamde herbeginners. Studenten die zich nog voor 1 maart uitschrijven, hebben het recht om in het daaropvolgende collegejaar met dezelfde studie te starten. Zij moeten dan in dat jaar wel hun propedeuse behalen, terwijl het tweede semester voor hen net zo nieuw is als voor eerstejaars studenten. Kortmann vindt dit geen strenge eis: 'We moeten niet vergeten dat een studielast van 60 EC in een jaar normaal is.' De personeelsgeleding en de USR hebben zo hun twijfels: 'Er zijn situaties denkbaar waarin een uitzondering wenselijk is.' Over een BSA in het tweede jaar wordt aan de RU niet eens gesproken. Tijdens de rondvraag kwam de 'herfstvakantie' ter sprake. Op een vraag van de USR over de beperkte openingstijden van voorzieningen in week 42 antwoordt Meijer onduidelijk. Hij lijkt niet geheel op de hoogte te zijn van de aangepaste openingstijden van onder andere het Cultuurcafé tijdens die week. Hier zal hij nog eens goed naar kijken. Ook zal erop worden toegezien dat de UB langer open is in tentamenweken. De volgende keer wordt de USR betrokken bij het maken van de agenda voor de UB.

 

Deze maand word je doodgegooid met flyers en pamfletten. De studentenverkiezingen staan namelijk weer voor de deur. In hoeverre verschillen de partijen van elkaar en heeft een meerpartijenstelsel in de USR überhaupt zin?

Tekst: Tom Plaum en Tijs Sikma
Illustratie: Rens van Vliet

Dit artikel verscheen eerder in de mei-ANS

Van 18 tot en met 21 mei is het weer tijd voor de studentenverkiezingen. Met een opkomst van 33,8 procent in 2014 lijkt het de studenten nauwelijks te boeien wie hen vertegenwoordigt in de Universitaire Studentenraad (USR) en met het universiteitsbestuur om tafel mag. Sinds de Maagdenhuisbezetting is democratisering van de universiteiten wel een veelbesproken onderwerp. Bovendien meldde De Vrije Student zich onlangs aan het medezeggenschapsfront met de reden dat bestaande partijen asap en AKKUraatd de belangen van de studenten niet goed vertegenwoordigen. Reden genoeg om het nut van de stembusgang eens kritisch onder de loep te nemen.

Spoedcursus medezeggenschap
De USR bestaat uit acht leden die gekozen worden tijdens de universitaire verkiezingen en zes leden die worden benoemd vanuit koepelorganisaties zoals de NSSR, de koepel van de studentensportverenigingen. Naast adviesrecht heeft de USR instemmingsrecht bij specifieke onderwerpen die zijn bepaald door het College van Bestuur (CvB). Op deze onderwerpen stemt de USR samen met de Ondernemingsraad in de Universitaire Gezamenlijke Vergadering (GV). Pas nadat de leden van de USR intern overeenstemming hebben bereikt, stemmen ze allemaal hetzelfde in de GV. Deze interne vergadering is echter niet openbaar, waardoor je als kiezer in de praktijk niet kunt zien of asap en AKKUraatd daadwerkelijk verschillende punten innemen.

Hetzelfde liedje
Qua inhoud geven zowel Roel Gremmen, fractievoorzitter van asap, als Bas Romeijn, fractielid van AKKUraatd, toe dat er weinig verschil is tussen de partijen. AKKUraatd pleit voor een student-assesor in het CvB en asap is voor een gekozen rector. Daar houdt het wel bij op. Wieteke Kremer, vertegenwoordiger van de internationale koepelorganisatie in de USR, vat het bondig samen: ‘Ik moet nu toch de grap maken: het enige verschil tussen de partijen is dat asap geen kantoor heeft.’ Romeijn verklaart: ‘Studenten zijn een vrij homogene populatie, dus heel veel dingen die ze willen, zullen altijd hetzelfde zijn. Het verschil zit in de uitvoering.’ Volgens Gremmen is AKKUraatd vanwege de vakbondsachtergrond meer activistisch en is zijn partij pragmatischer. asap is in 2011 opgericht als reactie op AKKUraatd, omdat deze te slecht zou communiceren met de kiezer. Volgens Gremmen is dat nog steeds zo: ‘Het verkiezingsprogramma van AKKUraatd is een ingewikkeld boekwerk vergeleken met onze tienpuntenlijst.’ Een ander voorbeeld van deze nadruk op transparantie bij asap is volgens Gremmen asap’s initiatief van het live tweeten bij de Gezamenlijke Vergadering. Romeijn benadrukt juist dat asap qua punten de laatste jaren heel erg naar AKKUraatd is toegetrokken. ‘Wij zetten ons al dertien jaar in voor duurzaamheid en toegankelijkheid van het onderwijs. asap begint dat wel meer te doen, maar nog niet in dezelfde mate als wij.’ Volgens Romeijn kan AKKUraatd dankzij de samenwerking met studentenvakbond AKKU makkelijker dan asap aan de benodigde kennis komen. Ook het kortere bestaan van asap werkt volgens hem nadelig. Gremmen ontkent dit: ‘Wij kunnen net zo goed de voorzitter van de vorige USR-en en de ambtelijk secretarissen van de studentenraad bereiken. We hebben echt geen kennisachterstand.’

Blaffende honden…
Dit jaar doet er een nieuwe partij mee aan de studentenverkiezingen: De Vrije Student, een partij opgericht vanuit de JOVD, de jongerenpartij van de VVD. Caspar Safarlou, lijsttrekker van De Vrije Student, grapt dat asap en AKKUraatd beter kunnen fuseren, omdat ze nauwelijks van elkaar verschillen. Safarlou vindt vooral dat beide partijen de belangen van ondernemende en excellente studenten te weinig vertegenwoordigen. Volgens Safarlou zijn de bestaande partijen te meegaand met het CvB: ‘asap en AKKUraatd polderen al jaren te veel. Wij willen wel samenwerken, maar zullen het conflict niet schuwen.’ Pepijn Oomen, ambtelijk secretaris van de USR, denkt echter dat de eensgezindheid binnen de studentenraad erg belangrijk is: ‘In tegenstelling tot de Ondernemingsraad, die uit verschillende fracties bestaat die verschillende meningen hebben over bepaalde onderwerpen, heeft de USR altijd een blok gevormd. De studenten hebben daardoor vergeleken met het personeel meer macht in de GV.’

Zowel AKKUraatd als asap vragen zich af of De Vrije Student voor de USR van toegevoegde waarde is. Volgens Romeijn verschilt deze nieuwe partij wel meer van zijn partij dan asap nu doet: ‘De Vrije Student vindt dat al het onderwijsgeld naar onderwijs moet gaan en niet naar duurzaamheid en academische ontwikkeling.’ Gremmen benadrukt dat de USR al lang bezig is met de meeste speerpunten die De Vrije Student noemt. Bovendien is hij kritisch over de manier waarop de nieuwe partij zich wil onderscheiden. ‘Uiteindelijk is het bij gratie van het CvB dat je als USR mag meebeslissen. Je kunt wel bij alle onderwerpen gaan bijten, maar uiteindelijk moet je toch tot consensus komen. Het lijkt me daarnaast niet leuk om te weten dat er in de USR een partij zit, die wordt gefinancierd door een politieke partij.’ Safarlou spreekt dit tegen: ’De Vrije Student wordt slechts ondersteund door de JOVD door infrastructuur en training. Wij zijn met de invulling van onze visie compleet onafhankelijk.’  

Op de persoon spelen
Ondanks het verschil in structuur komen de partijen dus voornamelijk met dezelfde inhoudelijke punten. Welk nut heeft een meerpartijenstelsel in de USR dan nog? Oomen denkt dat een stelsel met meer dan een partij vooral voordelen heeft: ‘Je hebt meerdere partijen nodig, omdat die elkaar kunnen controleren, anders wordt een partij zelfgenoegzaam. In 1999 en in 2000 was er maar een partij in de USR, SIAM. Je zag dat leden van deze partij bijna niks meer uitvoerden, omdat ze wisten dat ze toch wel gekozen zouden worden. Op aandringen van SIAM zelf is daarom toen AKKUraatd opgericht.’ Kremer denkt dat partijpunten nauwelijks een rol spelen bij de studentenverkiezingen. ‘Succes bij de verkiezingen is vooral afhankelijk van prominente personen op de lijst. Als de voorzitter van bijvoorbeeld de studievereniging van Rechten achter je staat, dan heb je een grote achterban, omdat de hele rechtenfaculteit naar die voorzitter luistert.’ Oomen bevestigt dit: ‘Vooral op de plekken vijf tot en met vijftien hebben ze door de jaren heen altijd lijstduwers neergezet. Een jaar had AKKUraatd dertig leden op de lijst staan. Dit heeft tot een wijziging geleid in 2004, waarna de lijst werd beperkt tot vijftien plekken. Tussen de partijen zitten wel kleine verschillen, maar ik denk dat de studenten zich daar niet door laten leiden. Ze denken meer: “Die ken ik daar van, dus daar stem ik op”.’ Gremmen nuanceert dit: ‘Je hebt vertrouwen in iemand die je kent. Een persoon die je kent behartigt jouw belangen eerder. Bovendien merk je bij campagnevoeren dat studenten je punten wel onthouden en er ook vragen over stellen.’

Waarom zou je stemmen?
Volgens Gremmen heeft het zeker nut om te stemmen. ‘Als 90 procent van de studenten stemt, kan de USR zeggen dat het bijna alle studenten vertegenwoordigt en kan het College veel minder makkelijk nee zeggen tegen haar voorstellen. Wij krijgen dit jaar ook instemmingsrecht op de begroting. Deze verkiezingen zijn daarom ook de belangrijkste verkiezingen sinds jaren.’ Oomen denkt daarentegen dat de opkomstpercentages maar deels indruk maken op het CvB. Van meer belang is volgens hem de huidige houding van de studentenraad. ‘Ik zie dat het Bestuur door de proactieve mentaliteit van de USR wordt gestimuleerd om dingen in het voordeel van studenten te veranderen. De Studentenraad is de afgelopen jaren effectiever geworden, juist dankzij de concurrentie tussen de fracties. Dat komt de student alleen maar ten goede.’ Omdat alle drie de partijen de belangen van de student behartigen, hebben ze in hun programma’s meer overeenkomsten dan verschillen. Wel heeft elke partij een eigen benadering, waarop ze de student willen vertegenwoordigen. Te grote onenigheid tussen de partijen zorgt voor een minder sterke positie van de USR tegenover het CvB, maar een zekere competitie tussen hen zorgt ervoor dat ze elkaar scherp houden. Dat we op meerdere partijen kunnen stemmen is dus geen overbodige luxe. Denk hier maar aan, de volgende keer dat je weer een flyer van een overenthousiast partijpersoon in je handen krijgt geduwd.

 

Vandaag besloot het College van Bestuur de nieuwe printtarieven voor RU-studenten, die vorige maand structureel werden verlaagd, met terugwerkende kracht vanaf 1 januari 2015 in te stellen. RU-studenten hebben hierdoor over de eerste drie maanden van dit jaar gezamenlijk 8000 euro te veel betaald voor hun printjes, geld dat nu aan iets anders kan worden besteed. De Universitaire Studentenraad opperde tijdens de vergadering met het CvB om studenten te betrekken bij de besteding van het overgebleven geld, maar of dit ook daadwerkelijk gaat gebeuren, is nog niet zeker. Het zou natuurlijk mooi zijn als de RU instemt met een middagje zuipen op kosten van de universiteit, of het bouwen van een glijbaan op het Erasmusplein.

 

Een samenwerking tussen de Universitaire Studentenraad (USR) en De Nieuwe Universiteit Nijmegen (DNUN) zit er waarschijnlijk niet in. Dat valt te concluderen na een stroom aan negatieve reacties onder een ingezonden brief van de actiegroep. Afgelopen vrijdag zond Gino Praat, actief bij DNUN, een brief naar ANS-Online waarin hij stelt dat de medezeggenschap op de RU 'simpelweg machteloos is'. De beweging waar hij deel van uit maakt, strijdt voor meer medezeggenschap voor studenten op de Radboud Universiteit. Al snel leidde de brief tot een felle discussie tussen de USR en DNUN, waarin verschillende USR-leden laten doorschemeren dat de Nijmeegse actiegroep vooral niet te serieus moet worden genomen. DNUN zocht eerder juist toenadering tot de USR. 'Wat we heel graag willen, is met de bestaande medezeggenschapsorganen om de tafel zitten. Als we samen uitkomen bij een positie waar we ons beiden in kunnen vinden, willen we daarvoor vechten’, aldus woordvoerder van DNUN Matthias van Trigt. Gezien de houding van de studentenraad, kan dit nog wel eens lastig worden. Plotseling stopte vrijdagmiddag de stroom aan reacties onder de brief. Mark Vlek de Coningh, voorzitter van de USR, zegt dat er geen sprake was van zelfcensuur, maar dat hij 'de USR wel had aangeraden niet meer te reageren op het stuk', omdat 'de USR beter als één blok een mening kan verkondigen'. Vlek de Coningh meldde verder dat de raad de ingezonden brief bij de volgende vergadering zal bespreken en dat de USR dan bepaalt of en hoe het offensief van DNUN zal worden gepareerd. Praat was telefonisch helaas niet bereikbaar. DNUN bijt niet van zich af, zo blijkt als Herman de Jonge namens de actiegroep niets wil zeggen over de negatieve toon van de USR. Hij laat weten nog steeds open te staan voor een discussie over medezeggenschap.

 

Vanaf aanstaande woensdag heb je een week lang de tijd om jouw stem uit te brengen voor de universitaire verkiezingen. Gekozen kan worden voor de leden van de opleidingscommissie, de Facultaire Studentenraad en natuurlijk de Universitaire Studentenraad (USR). Dit jaar doen, net als vorig jaar, twee partijen mee aan de verkiezingen voor de USR: AKKUraatd en asap. ANS zette de lijsttrekkers in een donker kamertje in de Ondergang tegenover elkaar. ‘Voor ons geldt voor een groot deel hetzelfde’, kwam verrassend vaak naar voren in het gesprek met Mark Vlek de Coningh (asap) en Jordy Davelaar (AKKUraatd). Welk deel verschilt wel? Tekst: Anders Hoendervanger en Felix Wagner Onderwijsintensivering Davelaar: 'De onderwijskwaliteit gaat er niet op vooruit als de docent langzamer praat om een extra uur te vullen. We staan achter zinvolle invulling. Je kan met onderwijsintensivering meer verdieping krijgen binnen een studie, dus verwacht je ook dat dat op een zinnige manier wordt ingevuld.' Vlek de Coningh: 'Voor ons geldt voor een groot deel hetzelfde. We zijn helemaal niet fundamenteel tegen onderwijsintensivering, het gaat er vooral om dat de kwaliteit van het onderwijs wordt gewaarborgd. Het laatste uur moet ook wat bijdragen. Het kan dan gaan om verwerkingsopdrachten, of dat je de arbeidsmarkt erbij betrekt. Het hoeft niet per se meer onderwijs te zijn, maar moet wel een nuttige invulling zijn van de uren.' Digitale voorzieningen In september komt de RU met een nieuwe website. Vooral de mobiele prestaties van de huidige site zijn ondermaats. Vlek de Coningh: 'Wat ons belangrijk lijkt, is een RU-app. Hiermee moet je snel het rooster kunnen bekijken of zien wat er deze week in de Refter in de aanbieding is. Je zou de app ook kunnen uitbreiden door de beschikbaarheid van computerwerkplekken te laten zien of misschien Blackboard en Osiris te integreren.' Davelaar: 'Ik vind de RU-app een goed idee, maar we moeten eerst zorgen dat de RU-website mobiel toegankelijk is. Dan komen we al een heel eind. Een website is cross-platform en heeft geen tussenstap van een app-store nodig. Campus Een belangrijk punt van asap en AKKUraatd is de campus als ideale werkomgeving. Wat is er precies mis met de huidige campus? Voor Vlek de Coningh is een ideale campus er een waar iemand de hele dag kan zitten en zich comfortabel voelt, waar genoeg en goede werkplekken zijn, goed eten is en waar je goedkoop je fiets kunt laten maken. Davelaar is het daar mee eens. ‘Ik denk dat we volgend jaar een grote steun aan elkaar hebben.' Op slechts een punt kunnen beide heren het niet eens worden. Moet het ontbijt op de hele campus aangeboden worden of alleen in de Refter? Davelaar vindt het jammer dat het ontbijt alleen bij de Refter aangeboden wordt, 'en dus nog niet voor alle studenten toegankelijk is.' Vlek de Coningh: ‘Ik ben niet voor het klakkeloos in elk gebouw een ontbijtkantine neergooien, er zijn ongetwijfeld redenen voor om ontbijt alleen in de Refter aan te bieden, misschien de capaciteit.’ De verschillen? De overlap tussen beide partijen is deels te verklaren doordat ze uit dezelfde vijver studenten vissen. Wat zeggen de lijsttrekkers zelf over de verschillen? ‘De tienpuntenlijst bestaat uit de zaken waar we in geloven en volgend jaar keihard mee aan de slag gaan’, aldus Vlek de Coningh. 'We doen hiermee de belofte dat we ons hier in ieder geval voor gaan inzetten, ik denk dat dat een van de grote verschillen is tussen asap en AKKUraatd’, voegt hij toe. Davelaar reageert fel: 'Je suggereert hier dat wij niet beloven ons verkiezingsprogramma uit te voeren, dat is natuurlijk niet waar.' AKKUraatd zegt meer te doen dan alleen keihard werken in de medezeggenschap. ‘We hebben drie grote thema’s: goed onderwijs, een bruisend studentenleven en goede faciliteiten. Aan de andere kant proberen we sterk te zijn in de communicatie met studenten. Zo hebben we de Pleekrant en proberen we op de campus zichtbaar te zijn. Bijvoorbeeld door feedback te vragen aan studenten en daarmee aan de slag te gaan.' Over de inhoud zijn er wel degelijk verschillen volgens Davelaar. ‘Je moet wel goed zoeken, die verschillen worden met het jaar kleiner.' AKKUraatd zegt al 12 jaar lang voor duurzaamheid te gaan. ‘Ik ben blij dat asap dit jaar het woord duurzaamheid ook gebruikt, ook al moet je goed zoeken.' Vlek de Coningh reageert: ‘Duurzaamheid is niet iets dat je als punt op een lijst zet, duurzaamheid is iets dat je in al je beslissingen mee kan nemen.' De verkiezingen worden gehouden van woensdag 21 mei tot dinsdag 27 mei. Stemmen kan online via ru.nl/verkiezingen.