ANS

De Universitaire Studentenraad (USR) heeft bekendgemaakt dat de Nacht van de UB in de nacht van 19 op 20 juni plaatsvindt. Vorig jaar heeft de nacht geen windeieren gelegd: de openingstijden van de UB zijn verruimd tot 22.00 uur en in tentamenweken tot 00.00 uur. Wegens dit succes wordt de nacht herhaald, ditmaal om meerdere faciliteiten op de campus studentvriendelijker te maken. De USR hoopt dat zowel de UB als het sportcentrum hun deuren tot 08.00 uur op 20 juni zullen open houden. 'Het is natuurlijk heel fijn dat de UB al langer open is, maar niet alleen studeren is onderdeel van de campus', aldus Jip Mennen, voorzitter USR. 'Het zou een grote winst zijn als meer gebouwen altijd tot 00.00 uur open zijn. Onder studenten is veel verwarring over de wisselende openingstijden van de UB, die wordt hiermee opgelost.' De USR zet in op het blok UB-sportcentrum-Erasmusgebouw, omdat die gebouwen met de loopbruggen een eenheid vormen. Om de Nacht van de UB nog succesvoller dan vorig jaar te maken, is het belangrijk dat er een vol programma is. 'We hebben vorig jaar gezien dat de meeste studenten de UB verlieten wanneer er gaten in het programma zaten', zegt Mennen. Daarom worden dit jaar zowel leden van cultuur- en sportverenigingen als alle individuele studenten aangesproken om cultuur, sport en lezingen te verzorgen op het podium dat de USR biedt.

 

Hij is er weer, de parkeercoach. In september werd deze op de campus geïntroduceerd. De Nijmeegse student bleek toen namelijk niet in staat om zijn fiets juist te parkeren. Nu is het dus weer raak. De hulpjes grijpen bijvoorbeeld in als een student een fiets pontificaal voor de UB zet. De rest van de tijd is het in de kou buiten koffie drinken en turen naar de smartphone. Waarom zijn de parkeerhulpjes terug? Michiel ter Berg van het Universitair Vastgoed Bedrijf gaat over de coaches: 'We moeten studenten wel blijven opvoeden, daarom is het belangrijk fysiek aanwezig te zijn'. Ter Berg ziet niks in plannen om studenten op andere wijze te informeren over fietsparkeergedrag: 'Coaches zijn duur, maar het is belangrijk je gezicht te laten zien.'

 

Gisteravond stonden we in de Molenstraat met ons rad. Groepje 28 van de studie Bestuurskunde, ook wel bekend als hashtag milf kwam langs en vertelde hun verhalen. Tekst: Pleunie de Wild Foto: Felix Wagner Het bed Wie heeft er al iemand in bed gekregen deze week? ‘Wij neuken niet in bedden’, wordt er luidkeels gegild. Er wordt alleen geketst in auto’s of in steegjes. Mama Marloes is wat dat betreft het grootste voorbeeld voor het enthousiast schreeuwende introgroepje. ‘Hashtag auto’, roepen de meisjes. ‘Ja en hashtag incest!’ Mentor Marloes heeft gisteren namelijk alle hoeken van de auto laten zien aan papa Rob en daarmee incest gepleegd. De kindjes van de beruchte papa’s en mama’s doen absoluut niet onder voor het gedrag van hun ouders. Wat blijkt? Alle jongens en meisjes uit het groepje stonden gisteren met elkaar te vozen in de kleine straatjes rondom de Molenstraat. Het boze poppetje Is er ruzie geweest binnen jullie groepje of met iemand anders? ‘Nee! Wij zijn allemaal heel lief en doen niet aan ruzie maken.' Over deze vraag is hashtag milf unaniem. De feestmuts Hoe maken jullie een feestje? Mama Mirthe legt onder het genot van een Bacardi Razz uit dat er geen twijfel over mogelijk is dat hashtag milf het allerleukste introgroepje is. ‘Iedereen is altijd aanwezig en in een goede feeststemming. Iedereen uit ons groepje houdt van drinken, dansen, liedjes zingen en feesten. Dankzij onze rode shirts versierd met hashtags en onze luidruchtige lokroep komt niemand om ons heen. Feestjes maken doen we overal: bij Ovum Novum, Phocas en natuurlijk hier in de Molenstraat, maar het allerleukste feestje was toch zeker wel bij Carolus Magnus.’ De onderbroek Tijdens deze intro hebben wij al aardig wat kledinglijnen voorbij zien komen hier in de stad. Zijn jullie al uit de kleren gegaan voor een spelletje? 'Nou, ik ben wel uit te kleren gegaan hier in de stad, maar dat was niet voor een kledinglijn. Dat was in het steegje van de Molenpoort, maar dan voor een heel ander spelletje', verklaart Lisanne. Het moge duidelijk zijn dat groepje 28 van Bestuurskunde niet vies is van een beetje vozen op zijn tijd. Op verzoek van de geïnterviewden zijn de namen in dit artikel gefingeerd.

 

Universiteiten als Harvard en Stanford halen jaarlijks miljoenen binnen door fondsenwerving. Niet alleen alumni, maar ook bedrijven en onderzoeksfondsen hebben veel geld over voor gerenommeerde Amerikaanse universiteiten. Hoe gaat het eigenlijk met het werven van fondsen in Nederland? In een drieluik besteedt ANS aandacht aan dit onderwerp. Vandaag het slot: wat kunnen we in de toekomst van fondsenwerving verwachten? Op het gebied van fondsenwerving is er nog veel te winnen, zo vindt Reinier Overtoom. Als projectmanager bij Formedia heeft hij de activiteiten van Nederlandse universiteiten op het gebied van alumnirelaties geanalyseerd. Zijn bedrijf adviseert kennisinstelingen over alumnibeleid. ‘Een langetermijnvisie op fondsenwerving is absoluut nodig om succesvol te kunnen zijn. De continuïteit van het programma moet worden gewaarborgd.’ Bij die langetermijnvisie hoort ook een zak geld, zonder investeringen is fondsenwerving gedoemd te mislukken. Zo moet er een vast budget komen voor mensen die bezig zijn met alumnibeleid en fondsenwervers. Alleen dan kunnen er goede activiteiten worden ontplooid. Theo Schuyt, hoogleraar bij de werkgroep Filantropische Studies aan de Vrije Universiteit, vind dat universiteiten vooral banden met de maatschappij moeten herstellen. In het rapport Geven voor weten van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap geeft Schuyt aan dat universiteiten vooral proactiever moeten worden: ‘De overheid en de universitaire wereld zijn vervreemd geraakt van het particuliere initiatief. Een minderheid van de universiteiten verstaat de kunst van het vragen. Als men al vraagt, is het vaak onder het adagium: “wij komen geld tekort, wilt u maar even bijpassen?”. Nou, ik ken geen rijke die rijk is geworden door bij te passen.’ Voor de toekomst vraagt fondsenwerving dus nogal wat van universiteiten en haar bestuurders. Zo gaf Minister Plasterk van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap in 2009 al aan dat fondsenwerving een strategisch proces is, waarbij nieuwe bestuurders geselecteerd moeten worden op hun communicatieve kwaliteiten. ‘Daarnaast is het persoonlijk charisma van prominente onderzoekers veruit de belangrijkste factor bij het aantrekken van privaat geld. Daarom doen instellingen er goed aan om hun paradepaardjes hierbij optimaal te ondersteunen’, aldus Plasterk. Daar kan Jeroen Pohlmann, directeur van de Stichting Nijmeegs Universiteitsfonds (SNUF) zich wel in vinden. Hij verwacht dat we uiteindelijk allemaal fondsenwervers worden. ‘Als de voorzitter na een diner een praatje houdt moet hij afsluiten met “en daar kunt u ook aan bijdragen”, want dat is wat nog niet gebeurd. Mensen moeten het gevoel krijgen dat ze zelf ook een aandeel hebben in succesvolle fondsenwerving. Vaak is dat een kleine stap, maar soms is daar een flinke cultuurverandering voor nodig.’ Wat nu als universiteiten inderdaad de komende jaren meer geld binnenhalen? Bestaat er dan geen risico dat de overheid de geldkraan nog verder dicht draait voor universiteiten? Overtoom denkt dat het wel mee zal vallen: ‘Ook als universiteiten veel succesvoller worden met fondsenwerving, zal de overheid haar financiering nooit onder een bepaald niveau kunnen brengen zonder direct schade toe te brengen aan de kwaliteit van onderwijs en überhaupt de gehele financiële huishouding van universiteiten.’ Overtoom zou graag zien dat de overheid helpt bij het stimuleren van fondsenwerving. Bijvoorbeeld dat er wetgeving komt waardoor het gunstiger wordt om geld te geven aan het onderwijs. In het verleden zijn vanuit het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap al allerlei rapporten over fondsenwerving verschenen. Een van de rapporten stelde dat er een verandering moest komen in de cultuur en structuur van kennisinstituten, er een wetenschapsfonds diende te komen en er ook belastingmaatregelen moesten worden ontwikkeld om het doneren aantrekkelijker te maken. Met dit voorstel is echter niet veel gedaan. Inmiddels lijkt het onderwerp binnen het ministerie aandacht te hebben verloren. Zo zijn er wel enige fiscale voordelen ontwikkeld, maar deze zijn erg minimaal. Er is dus werk aan de winkel voor Nederlandse universiteiten, bestuurders en de overheid. Er ligt een flinke hoop geld voor het oprapen, als je bedenkt dat er jaarlijks zo’n 4 miljard euro naar goede doelen gaat. Daar is echter wel goede expertise voor nodig en ook voldoende middelen mogen niet worden vergeten. Lees de eerder verschenen delen hier

 

Overal op de campus zijn ze weer te vinden: de kleurige windmolens die de Week van het Studentbestuur opfleuren. Net zoals de afgelopen drie jaar moeten deze molens de studenten eraan herinneren dat er veel studentbestuurders zijn en dat die posities volgend jaar weer vrijkomen - of beter gezegd, weer moeten worden gevuld. Om waardering voor de huidige studentbestuurders uit te spreken, wordt er vandaag een grootschalige lunch georganiseerd. Nieuw is dit jaar dat de studenten zelf ook hun waardering mogen uiten voor de mensen die hen steunen. Bestuurders mogen begeleiders nomineren, zij kunnen dan een windmolenspeldje krijgen als bedankje. Daarnaast zal er woensdag en donderdag een lezing en een voorlichtingsspeech plaatsvinden om studenten voor een bestuur te enthousiasmeren en vinden er morgen in de pauze ludieke acties plaats. Vorig jaar waren de activiteiten volgens de Universitaire Studentenraad succesvol, ze hoopt dat dat dit jaar net zo zal zijn en dat vooral de lezingen goed worden bezocht. Hopelijk blijven de molens dit jaar wat langer staan dan vorig jaar.

 

Deze week staan er meer dan honderd gesprekken gepland voor het Academisch Schrijfcentrum Nijmegen (ASN), een record. ‘Aan het eind van het jaar beleven we altijd de drukste weken, studenten lopen dan tegen deadlines aan’, weet Inge Eijkhout van het Academisch Schrijfcentrum. Volgens Eijkhout wordt dat nu nog versterkt doordat het ASN de afgelopen weken workshops heeft gehouden. De workshops gingen over het formuleren van hoofdvragen of het opstellen van goede alinea's, standaardproblemen waar studenten tegenaan lopen. Eijkhout: ‘Voor die workshops was veel belangstelling en dat levert meer zichtbaarheid op.’ Grote drukte dus en dat terwijl de toekomst van het ASN eerder dit jaar nog onzeker was. Op het laatste moment bleek dat faculteiten toch verantwoordelijkheid namen en de begroting rond wilden maken, komend jaar wordt er overlegd voor een langetermijnregeling. De faculteiten betalen op basis van het aantal studenten dat gebruikt maakt van de diensten van het ASN. Managementwetenschappen, Sociale Wetenschappen en Letteren leveren de meeste studenten af bij het ASN. ‘We merken dat veel van de studenten afkomstig zijn van grote studies met veel academische schrijfopdrachten', aldus Eijkhout.

Deze week bijna 100 gesprekken, een nieuw record voor het ASN!

— Schrijfcentrum ASN (@schrijfcentrum) June 10, 2013

 

De RU heeft de eisen voor nieuwe studenten bekend gemaakt. Eerder was al bekend dat studenten zich voor 1 mei moeten hebben aangemeld bij een universiteit. Wie zich voor 1 mei namelijk heeft aangemeld, heeft recht op studiekeuzeactiviteiten. Dit is bepaald in de wet Kwaliteit in Verscheidenheid. Het is volgens het ministerie de bedoeling dat studenten een betere keuze maken en meer weten over wat hun opleiding voorstelt. Aan de RU wordt deze mogelijkheid ingevuld met een studiekeuzecheck. Hier komt een advies uit rollen. De aankomende studenten krijgen een digitale vragenlijst waarin hun motivatie, beeld en verwachting van de studie worden getoetst. Het is mogelijk dat studenten worden uitgenodigd voor een persoonlijk gesprek op basis van de antwoorden. Dan wordt er nogmaals ingegaan op de studiekeuze. Deze 'eis' geldt overigens niet voor buitenlandse studenten. Zij hoeven niet aan de studiekeuzecheck mee te doen.

 

Bas Kortmann bepaalt als rector magnificus van de Radboud Universiteit het academisch beleid en vertegenwoordigt de RU naar buiten toe. Hij vervult hiermee belangrijke taken met veel inhoudelijke gevolgen voor student en wetenschapper. In Nederland is het de Raad van Toezicht die op basis van profielschetsen en een zoekcommissie de rector benoemt. Zou het een idee zijn om de studenten hier meer inspraak in te geven? In België is het bijvoorbeeld de normaalste zaak van de wereld dat de hoogste academicus wordt verkozen. Daar wordt op alle universiteiten het lot van de kandidaat-rectoren bepaald door middel van stemmen van alle studenten en medewerkers of een afvaardiging daarvan in een kiescommissie. Leidt een benoeming door de Raad van Toezicht wellicht tot aanstelling van een rector magnificus met te weinig draagvlak onder studenten en medewerkers? Of zorgen verkiezingen juist voor populistische benoemingen? Tekst: Michiel van Lokven en Bas Verkooijen Prof. dr. Freddy Mortier, verkozen vicerector aan de Universiteit Gent ‘De universiteit moet worden bestuurd door iemand met een breed democratisch draagvlak: iemand die verantwoording moet afleggen tegenover de hele universiteit. Deze steun kan men bereiken door een kiessysteem waarbij medewerkers en studenten – al dan niet via gewogen verkiezingen – hun stem laten horen. Om een democratisch draagvlak te creëren, moet de rector weten wat er speelt binnen de universiteit. Het gevaar bestaat dat wanneer een Raad van Toezicht op basis van bestuurlijke kwaliteiten een buitenstaander benoemt, die persoon zich kan gaan gedragen als een directeur van een groot bedrijf. Zo iemand zou nooit door de academische gemeenschap worden verkozen. Ik ben dus zeker niet voor het model van de aanstelling van een manager die alleen verantwoording verschuldigd is aan een Raad van Toezicht en niet aan studenten en medewerkers. Het is in mijn ogen overigens geen probleem dat een middelmatige academicus rector wordt. Besturen kun je leren, maar hangt ook af van de mensen die je om je heen verzamelt. ‘Een rector wordt niet verkozen op basis van zijn of haar retoriek, maar op inhoud en competenties. Ik ben dan ook niet bang dat degene met het meest populistische praatje uiteindelijk rector zal worden. Bij verkiezingen heeft het gros van de kiezers, academici en studenten, zelf een gegronde mening gevormd over wat belangrijk is voor de instelling. Dit speelt een grote rol binnen de verkiezingen en dat vind ik een goede zaak. Wat wel gebeurt, is dat mensen worden gekozen vanwege specifieke kwesties. Neem bijvoorbeeld de Vrije Universiteit Brussel, waar een van de kandidaten voorstander was van verregaande samenwerking met andere universiteiten. Een tegenstander vond juist dat ze hun eigen positie moesten behouden. Uiteindelijk is de verkiezing op dit punt beslecht.’ Prof. dr. Bas Kortmann, benoemd rector magnificus van de Radboud Universiteit ‘Ik vind de huidige procedure goed. Hier in Nijmegen besturen wij als College van Bestuur met zijn drieën, er is geen sprake van een sterke hiërarchie. Het is van belang dat een rector magnificus veel steun heeft binnen de universiteit. Daarom is het goed dat het vrijwel onmogelijk is dat er een rector wordt benoemd zonder bijval van decanen, de ondernemingsraad en de studentenraad. Voor een benoeming wordt een beoogd rector altijd eerst gehoord door de medezeggenschap. De studentenraad en ondernemingsraad laten vervolgens weten wat ze van de voorgenomen benoeming vinden. Pas daarna kunnen de toezichthouders tot benoeming overgaan. Dat betekent dat de decanen en medezeggenschap voor de benoeming dus al goed geïnformeerd zijn. De mensen weten wat voor vlees ze in de kuip hebben. Dat zorgt voor draagvlak. ‘Je ziet in de jaren zestig en zeventig dat er in Europa her en der kiesstelsels zijn ingevoerd met een eigen systematiek. Tegenwoordig zie je dat er toch wel wat aarzelingen zijn om er een al te groot verkiezingscircus van te maken. In Leuven stelt de nieuw gekozen rector magnificus zelf acht vicerectoren aan, ieder met een eigen portefeuille. Ik vind het idee dat iedere vier jaar de hele top wordt vernieuwd een risico dat ik zelf liever niet zou nemen. Dat betekent dat er de nodige expertise verloren gaat en dat kan afbreuk doen aan de efficiëntie. ‘Niet iedereen is geschikt om een universiteit te besturen, daar is een zekere aanleg voor nodig. Toezichthouders hebben bij de benoeming van een rector goed zicht op zijn bestuurlijke competenties. Het is een feit dat niet veel academici staan te springen om rector magnificus te worden. Een rectoraat kan het einde inluiden van je wetenschappelijke carrière.’ Bekijk hier de overige artikelen uit de maart-ANS.

 

Van duffe collegezalen tot aan de straatstenen onder je voeten, duurzaamheid is van groot belang op de campus. Studerend Nijmegen kan deze week zijn hart ophalen tijdens de Groene Week. Van workshops biologische bonbons maken tot aan verantwoord zuipen, er is voor ieder wat wils. Dinsdagavond was er een rondleiding om alle insen outsvan onze duurzame campus te leren kennen. ANS doet verslag. ‘In den beginne’, grapt milieukundige Carlo Buise over het ontstaan van de campus. Tijdens de presentatie die voorafgaand aan de rondleiding wordt gegeven, komen een hoop zwart-witplaatjes voorbij, met natuurlijk als eerste Landgoed Heyendaal. In het geschiedenislesje komen zowel algemene weetjes als een aantal interessante feitjes naar voren. Zo werd in het Kelkplan over de inrichting van de campus rekening gehouden met de katholieke sexdrift. ‘Katholieken weten wel hoe ze kinderen moeten maken’, grinnikt Buise. Hierna volgen indrukwekkende plaatjes van het nieuwe Grotiusgebouw. Rechtenstudenten kunnen zich alvast lekker maken voor onder andere driedubbel glas en ventilatie om de CO2-concentratie te verlagen. Wanneer de luchtkwaliteit achteruit gaat, springt de ventilatie aan. De RU zal volgens Buise een Harvard-achtige campus zijn met minder gebouwen dan nu en 20.000 vierkante meters meer ‘groen’. De RU timmert al flink aan de weg als het om duurzaamheid gaat. Zo wordt de temperatuur in gebouwen met behulp van grondwater – dit heet warmte- en koudeopslag – geregeld. Om de natuurlijke temperatuur in de grond te behouden, maakt de universiteit daarbij gebruik van restwarmte uit het magnetenlab. Verder is het ook leuk om te weten dat je het Gymnasion haast zelf uit elkaar kunt halen, want het gebouw is in elkaar geschroefd. Door de rondleiding sta je stil bij zaken die je normaal niet opvallen. Zo staan er op het Erasmusgebouw twee koeltorens, zijn op het Collegezalencomplex speciale CV-ketels te vinden en is de parkeerplaats achter het Gymnasion uitgerust met klinkers die regenwater kunnen filteren. Let in het bijzonder op de grote boom voor het Gymnasion aan de Heyendaalseweg, die schijnbaar voor 20.000 euro van 200 meter verderop, over de loopbrug daarheen is getild. Lekker duurzaam.

 

Vandaag werd het hoogste punt van het Grotiusgebouw bereikt. Zo' n 300 toeschouwers waren getuige van de symbolische handeling die werd verricht om dit punt te markeren. De voorzitter en vice-voorzitter van het College van Bestuur (CvB) gingen in een bouwkarretje vanuit de toekomstige bibliotheek naar de top van het gebouw om daar een vlag te hijsen. Elf maanden geleden werd begonnen met de bouw van de nieuwe Rechtenfaculteit, die straks tussen Dienst Studentenzaken en het Spinozagebouw te vinden zal zijn. In mei 2014 is de oplevering  gepland. In juni 2014 zal de Rechtenfaculteit haar intrek nemen in het nieuwe complex. Benieuwd naar een impressie van het Grotiusgebouw? Zie het filmpje hieronder. http://www.youtube.com/watch?v=Nvl9sfDnHfk

 

Alsof één opening met bijbehorende festiviteiten van het Grotiusgebouw niet genoeg is, werd vandaag de grootste collegezaal van de universiteit feestelijk in gebruik genomen. Helaas bleek deze nu al veel te klein. ANS was in de overvolle zaal aanwezig om dit moment te vereeuwigen.         Het eerste college voor de eerstejaars studenten gaat van start. Ze worden welkom geheten door professor Schutgens die aankondigt dat hij nog een verrassing in petto heeft. Iets met een veel te grote schaar? Wie te laat is mag een college lang een houten kont krijgen op de trap. Pech gehad. De nieuwe decaan is geknipt voor zijn functie. Bij dezen is de collegezaal officieel ingewijd. 'Dan kunnen we nu terug naar de orde van de dag.'

 

De campus kleurt rood, bruin en oranje. Dit wonderlijke tafereel kan niet onopgemerkt voorbij gaan. ANS stuurde een fotograaf op pad en legde 'de herfst' op de gevoelige plaat vast. Vooralsnog levert de herfst op de campus geen problemen op. Nou ja, op die ene stroomstoring na dan. Gisteren was het ook nog eens de warmste 22 oktober ooit gemeten. De 'herfstvakantie' op de RU is ook weer voorbij, dus op het terras van het Cultuurcafé kon er nog lang van de zon worden genoten. Foto's: Felix Wagner Paddestoelen schieten uit de grond. Thomas van Aquino geniet in de herfstzon, terwijl de fietsers genieten van het zachte weer. Ook de Heyendaalseweg ligt er goed bij. De bladeren zijn netjes aan de kant geveegd. De Aula ligt goed verscholen tussen de herfstbladeren. De nieuwe parel van de campus, het Grotiusgebouw.

 

Het nieuwe onderkomen van de rechtenstudenten is geopend. Voor degene die het gemist hebben of willen nagenieten van de gratis biertjes, heeft ANS het evenement vastgelegd in beeld. Het besloten gedeelte: de president van de Hoge Raad geeft een lezing die eindigt met 'ik hoop dat je hier op de universiteit meer opsteekt dan een paar sigaretten.' Omdat rechters niet iedere dag een gebouw openen houden we het simpel: drukken bij nul want het moet wel tegelijk. De belangrijke figuren uit de juridische wereld doen netjes wat hen verteld wordt. En toen kwamen er ballonnen naar beneden... Wat is een opening zonder een glaasje champagne? Dat is geen opening. Geen goede althans. De menigte verlaat het gebouw voor het feest op het terras. Gratis drank en eten zoals beloofd. Het terras is echter niet bepaald schoon gebleven. Het nieuwe is er al weer af.               'Normaal zitten de bestuurders in een paleis, op de RU zijn het de medewerkers en de studenten' aldus de decaan van de Faculteit der Rechtsgeleerdheid. Het bestuursgebouw ziet er inderdaad maar zielig uit naast het Grotius. Gratis bier en wijn was te verwachten. Gratis cocktails was daarentegen wel een aangename verassing. Lang leve het Grotius.

 

De tweede editie van Radboud Sports lijkt een succes te worden. Vorig jaar was er een grijze hemel, dit jaar schijnt de zon. Toch mist er nog iets belangrijks bij dit grootste sportevenement. Supporters. Ondanks dat er al bier voor half vier wordt geschonken, hebben maar weinig mensen de moeite genomen om hun faculteitsteams aan te moedigen. College volgen is blijkbaar leuker? Desalniettemin legde ANS deze universitaire sportdag vast. Foto's: Felix Wagner     Collegelid Wilma de Koning opende vanmiddag de universitaire sportdag, maar of iedereen naar haar keek? Het team met medewerkers van de van de RU weet wel hoe ze moeten opvallen... Bij gebrek aan voetbalgras, werd er ook maar op een hockeyveld gevoetbald. Deze jonge fanatiekeling lijkt er geen moeite mee te hebben. In de koele sporthal werd onder andere gebasketbald, maar er waren geen toeschouwers om te juichen. De 'Teambattle' lijkt een spectaculairste sport om naar te kijken. Deelnemers moeten hier hun teammaat helpen voort te bewegen door aan een touw te trekken of juist hem juist los te laten, maar deze 'sport' heeft nog meerdere onderdelen. Erg druk werd deze sportdag niet bezocht, maar om te zeggen dat er geen hond kwam kijken is ook wat overdreven.

 

Sinds het begin van dit collegejaar heeft de opleiding Kunstmatige Intelligentie (KI) de beschikking over een ruime kelder in het Spinozagebouw. Voordat de opleiding, die dit jaar negentig eerstejaars telt, de kelder ter beschikking kreeg moesten de experimenten met robots plaatsvinden in lege gangen of op de kamer van docenten. In de nieuwe kelder kunnen de studenten experimenten met hun robots uitvoeren wanneer ze willen. We namen een kijkje in de nieuwe en lichte kelder en kregen een rondleiding van docent Louis Vuurpijl en wat uitleg van de aanwezige studenten. Foto's: Alix van Lanen Eerstejaars krijgen een LEGO-bouwpakket mee en moeten daar opdrachten mee doen. Dit is de Robopad (ook welthe neck genoemd) een robot die interactie met mensen heeft. Hij kan knikken en schudden. Op het plastic vlak kan je eentablet zetten, zo zou je met behulp van Skype enige vorm van natuurlijke interactie kunnen voeren met iemand aan de andere kant van de wereld. Deze robot heet Naomi, zij is het paradepaardje van de opleiding. ‘Grote robots kunnen we niet betalen. Ze kosten al snel een miljoen euro.' vertelt een student. Een student KI heeft Naomi karate les laten geven voor zijn onderzoek. Met een Kinect kon Naomi zien hoe haar student het doet en dan kan ze heel gericht tips geven per beweging. Het docent maken van robots is iets waar men met KI namelijk ook naar kijkt. Dit 'balletje', de sphero wordt bestuurd met bewegingen. Via de Kinect ziet een computer wat voor bewegingen de onderzoeker maakt en daar reageert het balletje dan op. De aanwezige studenten proberen hem over de helling te laten rollen. Na heel veel keer proberen lukt het eindelijk toch nog. De opleiding heeft ook een quadricopter, deze kan met een smartphone of tablet bestuurd worden. De quadircopter kan ook volledig autonoom vliegen. Helaas was de accu tijdens ons bezoek leeg.

 

Op vrijdag 6 juni nemen faculteiten het weer tegen elkaar op tijdens Radboud Sports. Na het succes van vorig jaar is besloten hier een jaarlijks terugkerend evenement van te maken. De sporten waar aan kan worden deelgenomen, zijn onder andere basketbal, schaken, veldrijden en voetbal, de laatste nu met twee keer zoveel deelnemers door een extra competitie. Om de wat minder sportieve faculteiten tegemoet te komen, kunnen nu ook punten worden verdiend door het meebrengen van supporters. Blijkbaar waren er vorig jaar te weinig toeschouwers en moest er naar een manier worden gezocht om het wat drukker te krijgen op het sportveld. 'Hoe origineler, luidruchtiger en herkenbaarder, hoe meer punten', luidt de tekst. Vrees niet: de beoordeling wordt gedaan door onze concullega's van Vox, die zijn toch niet al te kritisch. Vorig jaar werd de strijd gewonnen door de Medische Faculteit. Wil jij als dokter in spé die titel verdedigen of denk je dat jouw faculteit dat beter kan? Je kunt je vanaf nu inschrijven via de 'Chef de Mission' van je faculteit.

 

De Nederlandse Bisschoppenconferentie haalt hard uit naar het onderwijs en onderzoek aan de RU. ‘Juist in een tijd van snelle wetenschappelijke en technologische ontwikkelingen, is het van belang een duidelijke keuze te maken voor de katholieke grondslag', concluderen de bisschoppen in een rapport over het onderwijs en onderzoek aan de RU. Het katholieke orgaan pleit voor drastische verandering en kiest voor een extreem conservatieve koers. De Bisschoppenconferentie heeft de taak om de leden van het Stichtingsbestuur, die toezien op het dagelijks bestuur van de RU, te benoemen. Vorig jaar stelde het katholieke orgaan de commissie-Hendrickx samen, die het onderwijs aan de RU zou gaan beoordelen. Een opmerkelijke zet, aangezien dit niet binnen het takenpakket van de organisatie valt. In oktober bezocht een delegatie van deze commissie de universiteit. Het resultaat van dit bezoek is een evaluatierapport vol bizarre uitspraken en conclusies. Als het aan de commissie ligt, moeten bepaalde curricula worden aangepast. Zo zou bij Biologie het darwinisme te veel de overhand hebben gekregen. ‘Het gelijk van de evolutietheorie is nog altijd niet onomstotelijk bewezen. Desondanks stoelt het volledige onderwijsprogramma van de opleiding op deze theorie’, stelt het rapport. In het stuk moeten vooral de Faculteit der Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica (FNWI) en de medische faculteit het ontgelden. ANS vroeg de Bisschoppenconferentie om een reactie, maar niemand van de commissie-Hendrickx wilde reageren. Meer details over de inhoud van het rapport vind je in de april-ANS, die vanaf vandaag in de bakken ligt.

 

In de zomer van 2014 wordt er gestart met de renovatiewerkzaamheden van het Tandheelkundegebouw. Deze week was er nog meer positieve berichtgeving te vinden voor Tandheelkunde. Tijdens de Gemeenschappelijke Vergadering (GV) van 30 september werd duidelijk dat er nog dit jaar wifi komt bij Tandheelkunde. Het voorlopige ontwerp is op 17 september gepresenteerd en daarop zijn een aantal verbeteringen zichtbaar. Na de renovatie van het oude gebouw zal vooral de patiënt centraal komen te staan. Leveranciers krijgen aparte toegang tot het gebouw zodat deze buiten het zicht van de bezoekers blijven. Bovendien zal er een aparte ingang komen voor mensen die onder behandeling staan en een andere voor medewerkers en studenten. Zo creëert men een patiëntgerichte ontvangst en kunnen de ruimtes effectiever worden ingericht. De bedoeling is dat de werkzaamheden begin 2017 worden afgerond. Door het oplossen van de ondervonden knelpunten zal het gebouw van zijn verouderde uitstraling af komen en gaat iedereen weer met plezier naar de tandarts.

 

Kortmann heeft bij de opening van het Academisch jaar felle kritiek geuit op de politieke ontwikkelingen omtrent onderzoek en onderwijs. De nadruk lag deze middag dan ook naar verwachting op investeringen in de academische wereld, ook in crisistijd. Al vanaf het allereerste moment bleek hoezeer de RU haar visie richt op de toekomst: de opkomst van haar hoogleraren werd begeleid door een live-gespeelde versie van de Star Wars-tune. Het openingswoord was aan rector magnificus Bas Kortmann. Hij benadrukte het belang van de universiteit voor samenleving en ontwikkeling. In zijn rede roept hij het nieuwe kabinet op 'de Nederlandse achterstand ongedaan te maken'. Hij toont angst voor verdere bezuinigingen. Deze zouden onze universiteit, welke nu overigens nog altijd gewoon heel goed is, namelijk naar een lager niveau kunnen brengen. Bovendien vreest hij voor de nadruk die in de politiek wordt gelegd op toepasbaar onderzoek, in plaats van het fundamentele onderzoek. 'Dames en heren, soms schrik ik wakker, klam van het zweet, omdat ik heb gedroomd dat onze beste mensen naar China zijn vertrokken', aldus de rector. De oplossing ligt volgens hem bij lange termijninvesteringen in onderzoek en onderwijs, het behoud van de autonome universiteit en - heel verrassend - bij internationalisering. Hierna was het tijd om de vanochtend geïnstalleerde voorzitter van het CvB Gerard Meijer te verwelkomen. Hij vertelde vooral te worden herinnerd aan de start van zijn studententijd, tweeëndertig lange jaren geleden. Het grootste gedeelte van de tijd werd besteed aan het roemen van de prijswinnaars van afgelopen jaar. Beste studenten, docenten en projecten passeerden de revue. Na een muzikaal intermezzo en een toespraak van 'multitalent Lin Jansen' was het woord aan schrijver Arnon Grunberg. Hij ontstak een diepzinnig verhaal over het leven, wat een gift is voor de mens en de mens dus met een schuld opzadelt. 'Het kind is een debiteur bij uitstek', zo verwoordt hij. Na een lang betoog over investering en rendement, schuld en aflossing komt hij uiteindelijk bij de kern van zijn verhaal: de universiteit mag niet gezien worden als een fabriek voor kennis, waar enkel het rendement telt. Conclusie? Zijlstra ziet het fout. Als laatste onderdeel wordt er nog aandacht besteed aan het achttiende lustrum dat de RU komend jaar zal vieren. Het publiek verlaat de zaal op de noten van klassieker All you need is love en de opening zit er weer op. Wat duurde dat kort, man.

 

Dat economen het altijd beter weten is geen nieuws. Zeker in deze tijd van crisis is er altijd wel een knappe kop die kan uitleggen hoe we de economische strubbels achter ons kunnen laten. Nu is echter gebleken dat Nijmegen bij uitstek de universiteit is met opscheppende financiële bollebozen. Uit een ranglijst van Follow The Money wordt duidelijk wie de meest bescheiden en meest onbescheiden economen van het land zijn. Als criterium voor dit onderzoek is gekeken naar de deskundigheid die de economen zichzelf toedichten. De meesten hebben een expertisegebied, de uitkomst van het onderzoek laat zien op hoeveel van deze gebieden een econoom zichzelf als deskundige ziet. Aanvoerder van de lijst 'meest onbescheiden economen' is hoogleraar Staatsrecht en Bestuur Sweder van Wijnbergen. Nijmeegs eigen hoogleraar Esther Mirjam Sent komt op een vierde plek en dingt als een van de twee vrouwen dus aardig mee in deze testosteronlijst. Gemiddeld genomen heeft Nijmegen van alle universiteiten in Nederland de meest onbescheiden economen in huis: de graad van zelf toegedicht expertiseniveau per econoom ligt hier het hoogst. Hoe valide deze uitkomst is, valt te betwijfelen. Slechts twee Radboudianen zijn opgenomen in de ranking. Betrouwbaar onderzoek of niet, laten we hopen dat de top tien snel met een oplossing komt voor de huidige crisis.